Der Einsatz von Interim Management in Unternehmen
von Dr. Thorsten Hackfort
Stand 05.01.2024
Flexibilität und Expertise in einer sich wandelnden Geschäftswelt
In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt sind Unternehmen oft mit Herausforderungen konfrontiert, die eine schnelle und gezielte Lösung erfordern.
Darüber hinaus mehren sich aktuell auch Hinweise auf eine deutliche Eintrübung der gesamtwirtschaftlichen Lage in Deutschland und auch Teilen der EU. Die Auswirkungen auf das eigene Unternehmen können hierbei jedoch signifikant sein.
In solchen Situationen ist neben anderen denkbaren strategischen Maßnahmen vor allem der Einsatz von Interim Management eine gute Idee. Äußerst effektiv wird eine solche Strategie besonders dann, wenn durch den Impuls von außen, neue Aspekte sichtbar werden, die sowohl negative Auswirkungen abschwächen, in manchen Fällen auch einen turn-around ergeben können.
Interim Manager sind erfahrene Führungskräfte, die für einen begrenzten Zeitraum in Unternehmen eingesetzt werden, um spezifische Probleme anzugehen, Veränderungen durchzuführen oder Engpässe zu bewältigen. In diesem Aufsatz werden wir die Vorteile und Herausforderungen des Einsatzes von Interim Management in Unternehmen untersuchen.
Ein entscheidender Vorteil von Interim Management liegt in der Flexibilität, die es Unternehmen bietet. In Zeiten von Restrukturierungen, Fusionen, Akquisitionen oder Marktschwankungen können Unternehmen plötzlich vor großen Veränderungen stehen, für die sie möglicherweise nicht über die notwendigen internen Ressourcen oder das Fachwissen verfügen. Der Einsatz von Interim Managern ermöglicht es, schnell und effizient auf diese Veränderungen zu reagieren. Da Interim Manager für einen begrenzten Zeitraum eingesetzt werden, können sie ohne langwierige Einstellungsprozesse sofort tätig werden und gezielt an den identifizierten Problemstellungen arbeiten.
Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Expertise, die Interim Manager in das Unternehmen einbringen. Diese Führungskräfte haben oft eine breite Palette von Erfahrungen in verschiedenen Branchen und Geschäftsbereichen gesammelt. Dadurch können sie eine frische, objektive Perspektive auf bestehende Probleme oder Herausforderungen bieten und bewährte Lösungsansätze aus anderen Unternehmen oder Branchen einbringen. Ihre Fachkenntnisse können dazu beitragen, innovative Lösungen zu entwickeln und nachhaltige Veränderungen umzusetzen.
Interim Manager agieren auch häufig als Change Agents. Sie sind in der Lage, innerhalb des Unternehmens Veränderungen anzustoßen und umzusetzen, da sie von der bestehenden Unternehmenskultur und den politischen Dynamiken weniger beeinflusst sind. Dies ermöglicht es, Veränderungen schneller und effektiver durchzuführen, ohne dass es zu den üblichen Widerständen kommt, die bei internen Veränderungsinitiativen auftreten können.
Trotz der zahlreichen Vorteile birgt der Einsatz von Interim Management auch einige Herausforderungen. Ein zentrales Problem kann darin bestehen, dass Interim Manager möglicherweise nicht genügend Zeit haben, um eine langfristige Beziehung zum Unternehmen aufzubauen. Dies kann die Integration der vorgeschlagenen Veränderungen erschweren und die langfristige Nachhaltigkeit der durchgeführten Maßnahmen beeinträchtigen. Zudem kann es zu Kommunikationsproblemen kommen, da die temporäre Natur des Einsatzes dazu führen kann, dass wichtige Informationen verloren gehen oder nicht vollständig weitergegeben werden.
Ein weiteres Risiko besteht darin, dass Interim Manager teurer sein können als interne Lösungen. Die Honorare für erfahrene Interim Manager können hoch sein, und Unternehmen müssen abwägen, ob der Nutzen der schnellen Lösung und Expertise die Kosten rechtfertigt.
Insgesamt kann festgestellt werden, dass der Einsatz von Interim Management eine wertvolle Strategie sein kann, um auf kurzfristige Herausforderungen zu reagieren und Fachkenntnisse in das Unternehmen zu bringen. Unternehmen sollten jedoch sorgfältig abwägen, wann und wie sie Interim Manager einsetzen, um sicherzustellen, dass die Vorteile die potenziellen Nachteile überwiegen. Eine klare Kommunikation, klare Ziele und eine strukturierte Zusammenarbeit sind entscheidend, um sicherzustellen, dass der Interim Manager effektiv arbeiten kann und die gewünschten Ergebnisse erzielt werden.
In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt bleibt der Einsatz von Interim Management ein wichtiger Baustein für Unternehmen, um agil und erfolgreich zu bleiben, wenn sie mit Herausforderungen und Veränderungen konfrontiert sind.
