Personal finden - Kompetenzen entwickeln - Zusammenarbeit stärken

Arbeit neu denken: flexibler, gesünder, partnerschaftlicher

Die Schnelligkeit der Digitalisierung hinterlässt Spuren bei Unternehmenslenkern, Führungskräften und Mitarbeitern. Ständige Neuerungen, steigende Reaktionsgeschwindigkeit und Überstunden durch nicht-besetzte Stellen (über)fordern Arbeitnehmer zunehmend. Um den Anforderungen Stand zu halten, gute Mitarbeiter zu binden und neue zu gewinnen, müssen Unternehmen die Arbeit von morgen neu denken und sie flexibler, gesünder und partnerschaftlicher gestalten. Dabei unterstützen wir Unternehmen mit kompetenter Beratung im Personalbereich.

Kennen Sie das?

  • die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen / Teams / Mitarbeitern ist gestört
  • Prozesse funktionieren nicht
  • die Organisation passt nicht zu neuen Anforderungen
  • Führungskräfte führen nicht
  • Mitarbeiter passen mit ihren Qualifikationen und Kompetenzen zu wenig zu den Positionen
  • das Unternehmen muss sich im Wettbewerb neu ausrichten, mit neuen Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Positionen bleiben zu lange unbesetzt
  • Sie möchten sich von Mitarbeitern verantwortungsvoll trennen

Das leisten wir für Sie:

  • Begleitung Ihrer Organisationsentwicklung von der Planung bis zur Umsetzung
  • Unterstützung und Beratung bei der Ein- und Ausstellung von Mitarbeitern
  • Konfliktbearbeitung und Stärkung der Fähigkeit zur eigenständigen Konfliktbewältigung
  • Optimierung bestehender Verhaltens- und Kommunikationsmuster
  • Durchführung von Trainings und Seminaren (unternehmensintern oder frei zugänglich)

 

Das bedeutet für Ihren Erfolg:

  • effizientere Zusammenarbeit mit weniger Reibungsverlusten
  • bewusste Personalplanung
  • Stärkung von Lösungskompetenzen und Innovationsfähigkeit

Handout Personal: unsere Leistungen in Kurzform

 Zukunftssicherheit für Unternehmen I Personal finden, Kompetenzen entwickeln, Zusammenarbeit stärken (pdf / 2 MB)

 

Foto Johannes Bollingerfehr

Johannes Bollingerfehr
Systematischer Organisations- und Personalentwickler

 

Ausbildung & Beruf:
seit 2008: Inhaber der JC - Training
2006: Kompetenzentwicklung in den Bereichen der systematischen Organisations- und Personalentwicklung
Vorher: Zusatzausbildung zum Finanzwirt (CoB), Studium der Elektrotechnik (FH)

Schwerpunkte:
Systematische Beratung / Coach
Konfliktmanagement
Kommunikationsmanagement
Führungskompetenz
 

Kontakt:
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Foto Carmen Hirschbach

Carmen Hirschbach
Diplom Arbeitspsychologin
Personalentwicklerin
Moderatorin

 

Ausbildung:
Seit 2009: Beraterin für Personalentwicklung KMU
2006 - 2009: Beraterin und Projektleiterin in einem mittelständischen Unternehmen
2001 - 2006: selbständige Trainerin und Beraterin im Bereich Personalentwicklung
1996 - 2001: Mitarbeiterin einer Unternehmensberatung
Lehraufträge an der Hochschule und Universität Bremen
Aufbau und Leitung einen kommunalen Beratungsstelle
Studium der Psychologie, Schwerpunkt: Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Bremen

Beratungsschwerpunkte:
Personalentwicklung für KMU (Klein- und Mittelständische Unternehmen)
Employability - Beschäftigungsfähigkeit von Mitarbeitern in KMU
Arbeitgeberattraktivität
Moderation und Begleitung von Veränderungsprozessen
Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung

Leitgedanke:
"In Veränderungsprozessen ist ohne die Anderen alles nichts."

Kontakt:
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Foto Michael Thomann

Michael Thomann
Personalberater
Headhunter

 

Ausbildung & Beruf:
seit 2006 selbstständig mit der Thomann Personalberatung (15 Mitarbeiter)
gelernter Winzer
BWL, Fachhochschule Nürtingen
Kommunikationswissenschaft M.A., Universität Münster
Zertifizierter Business Coach, European Business School (EBS), Oestrich-Winkel

Stationen:
DaimlerChrysler
ECC Kohtes Klewes (heute Ketchum Pleon, Klienten u.a. Metro, Deutsche Bank)
BBDO Consulting (heute Batten & Company, Klienten u.a. Volkswagen, E-Plus, Credit Suisse)
Bertelsmann Stiftung (Vorstandsprojekt mit Daimler-Fonds, Nixdorf Stiftung und TU München)
komm.passion Consulting (Klienten u.a. Bayer, Celesio, RWE, Tchibo)

Beratungsschwerpunkte:
hochwertiges gezieltes Headhunting (telefonische Direktansprache)
hochqualifizierte Führungskräfte und Spezialisten mit passender Persönlichkeit, Berufs-, Branchen- und Führungserfahrung
Erfolgsquote der Stellenbesetzung seit 2013: 100 Prozent (nichtgewerbliche Funktionen)
Fokus Technologiesektor: IT und Softwareentwicklung, Anlagen- und Maschinenbau, Industrie, Bau und Bauhandwerk, Unternehmensdienstleistungen (Steuerkanzleien, Werbeagenturen, Unternehmensberatung)
Erfahrungen beim Finden von Unternehmensnachfolgern

Leitgedanke:
"Alle sagten, das geht nicht. Dann kam einer, der wusste das nicht, und hat's gemacht.“

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