Personal finden - Kompetenzen entwickeln - Zusammenarbeit stärken

Arbeit neu denken: flexibler, gesünder, partnerschaftlicher

Die Schnelligkeit der Digitalisierung hinterlässt Spuren bei Unternehmenslenkern, Führungskräften und Mitarbeitern. Ständige Neuerungen, steigende Reaktionsgeschwindigkeit und Überstunden durch nicht-besetzte Stellen (über)fordern Arbeitnehmer zunehmend. Um den Anforderungen Stand zu halten, gute Mitarbeiter zu binden und neue zu gewinnen, müssen Unternehmen die Arbeit von morgen neu denken und sie flexibler, gesünder und partnerschaftlicher gestalten. Dabei unterstützen wir Unternehmen mit kompetenter Beratung im Personalbereich.

Kennen Sie das?

  • die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen / Teams / Mitarbeitern ist gestört
  • Prozesse funktionieren nicht
  • die Organisation passt nicht zu neuen Anforderungen
  • Führungskräfte führen nicht
  • Mitarbeiter passen mit ihren Qualifikationen und Kompetenzen zu wenig zu den Positionen
  • das Unternehmen muss sich im Wettbewerb neu ausrichten, mit neuen Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Positionen bleiben zu lange unbesetzt
  • Sie möchten sich von Mitarbeitern verantwortungsvoll trennen

Das leisten wir für Sie:

  • Begleitung Ihrer Organisationsentwicklung von der Planung bis zur Umsetzung
  • Unterstützung und Beratung bei der Ein- und Ausstellung von Mitarbeitern
  • Konfliktbearbeitung und Stärkung der Fähigkeit zur eigenständigen Konfliktbewältigung
  • Optimierung bestehender Verhaltens- und Kommunikationsmuster
  • Durchführung von Trainings und Seminaren (unternehmensintern oder frei zugänglich)

 

Das bedeutet für Ihren Erfolg:

  • effizientere Zusammenarbeit mit weniger Reibungsverlusten
  • bewusste Personalplanung
  • Stärkung von Lösungskompetenzen und Innovationsfähigkeit

Flyer und Handouts

 

 

Foto Johannes Bollingerfehr

Partner
Johannes Bollingerfehr

Psychologischer Berater und Organisationsentwickler

Ausbildung & Beruf:
Seit 2008: Selbstständig als psychologischer Unternehmensberater
2006: Kompetenzentwicklung in den Bereichen der systematischen Organisations- und Personalentwicklung
Vorher: Zusatzausbildung zum Finanzwirt (CoB), Studium der Elektrotechnik (FH)

Beratungsschwerpunkte:
Systematische Beratung / Coach
Konfliktmanagement
Kommunikationsmanagement
Führungskompetenz

 

 

Kontakt:

johannes.bollingerfehr@mueller-beratung.de

Foto Carmen Hirschbach

Kooperationspartnerin
Carmen Hirschbach

Diplom Arbeitspsychologin
Personalentwicklerin
Moderatorin

Ausbildung & Beruf:
Seit 2009: Beraterin für Personalentwicklung KMU
2006 - 2009: Beraterin und Projektleiterin in einem mittelständischen Unternehmen
2001 - 2006: selbstständige Trainerin und Beraterin im Bereich Personalentwicklung
1996 - 2001: Mitarbeiterin einer Unternehmensberatung
Lehraufträge an der Hochschule und Universität Bremen
Aufbau und Leitung einen kommunalen Beratungsstelle
Studium der Psychologie, Schwerpunkt: Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Bremen

Beratungsschwerpunkte:
Personalentwicklung für KMU (Klein- und Mittelständische Unternehmen)
Employability - Beschäftigungsfähigkeit von Mitarbeitern in KMU
Arbeitgeberattraktivität
Moderation und Begleitung von Veränderungsprozessen
Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung

Leitgedanke:
"In Veränderungsprozessen ist ohne die Anderen alles nichts."

Kontakt:
carmen.hirschbach@mueller-beratung.de

Foto Thorsten Hackfort

Partner
Dr. Thorsten Hackfort

Personalberatung für IT,
Digitalisierung und Verwaltung

Ausbildung & Beruf:
Studium der Chemie, WWU Münster, Abschluß als Dipl. Chem.
Promotion in organischer Synthesechemie, Universität Bielefeld, Abschluß Dr. rer. nat.
Wechsel in die IT: Ende 1997
ab 1999: langjährige Planungs- Kalkulations- und Projektleitungsverantwortung im Rahmen komplexer IT-Outsourcing-Vorhaben mittelständischer Kunden bei einem deutschen TOP SAP-, IT-
und Service-Dienstleister
ab 2006: Geschäftsleitung SAP-Beratung, SAP-Outsourcing und Archivierung bei einem mittelständischen IT-Dienstleister, Prokurist
ab 2010: Head of Managed Services bei einem deutschen börsennotierten TOP SAP- und IT-Dienstleister, Prokurist
2014/2015: Interim-Geschäftsleitung Global Infrastructure-Services eines internationalen IT-Konzerns
ab 2015: General Manager eines internationalen Software-Unternehmens
(IT, Controlling, Marketing, Auftrags- und Vertragsmanagement,
Rechenzentren, SAP-Produkte)
seit 2017: Personalberater, Headhunter. Partner der HR-Expertgroup Executive Search & Consulting
 

Beratungsschwerpunkte:

Personalberatung:

  • Outplacement
  • Active Placement von Führungskräften bei geeigneten Unternehmen
  • Suche und Auswahl (active sourcing) von hoch qualifizierten Führungskräften, Spezialisten und Vertrieblern in den Branchen:
    • Informationstechnologie
    • Software-Entwicklung
    • Vertrieb
    • IT-Outsourcing
    • Datacenter
    • sowie für alle IT-Fach- und IT-Führungspositionen anderer Branchen
    • Führungspositionen in der Firmenadministration (CFO-Stack)
    • Personalleitung

Personalentwicklung:

  • Eignungsdiagnostik für Fach‐ und Führungskräfte
  • Potenzialanalysen und Profiling mit Bezug auf die kognitive Problemlösungskompetenz
  • Kompetenzanalysen und Persönlichkeitsanalysen
  • Führungskräfte-Coaching im Rahmen von Outplacementmandaten

Business Consulting:

  • (IT-)Interim-Management (Bereichsleitung, COO, CIO, GF)
  • IT-Risikomanagement; IT-Compliance
  • Transition & Transformation; Begleitung von Make-or-Buy-Entscheidungen; Carve-Out Vorhaben
  • IT-Service Management; Design von SLA
  • Unternehmensnachfolge
  • Lektorat für Web-Content, White Papers, Marketing-Unterlagen und Broschüren

 

Leitgedanke:
"Der Mensch steht im Mittelpunkt“

Kontakt:
thorsten.hackfort@mueller-beratung.de

Foto Natascha Thoholte

Kooperationspartnerin
Natascha Thoholte

HR Managerin

Ausbildung & Beruf:
Seit 2017 selbstständig im Bereich Personalmanagement
Senior Manager Ernst & Young GmbH
Senior HR Business Partner Akzo Nobel Packaging Coatings GmbH
Gesamtpersonalleiterin ENLIGNA AG
Personalreferentin SCHMOLZ+ BICKENBACH GmbH

Beratungssschwerpunkte:
Personalmanagement
Organisationsentwicklung
Change Management
Betriebsratskommunikation



 

Kontakt:
natascha.thoholte@mueller-beratung.de

Foto Christine Sparkuhl

Partnerin
Christine Sparkuhl

Dipl.-Informatikerin
Unternehmensberaterin und Coach
Digitalisierung & IT
Prozess- und Changemanagement

Ausbildung & Beruf:
Seit 2019 Selbstständig als Beraterin und Coach für Digitalisierungs- und Change-Projekte in KMUs
Seit 2000 Management fachlich und disziplinarisch
Seit 1994 IT-Beratung Schwerpunkt Business Analyse
Studium Informatik Vertiefung Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hildesheim
 

Beratungsschwerpunkte:
Prozess-Analyse und -Optimierung
Digitalisierung & IT
Veränderungsmanagement
Führungskräfte-Coaching
Controlling
Personal & Arbeitswelt 4.0
 

Leitgedanke:
„Bessere Kommunikation – bessere Ergebnisse"

Kontakt:
christine.sparkuhl@muelller-beratung.de