Krisenmanagement

Frühzeitiges Gegensteuern und langfristige Stabilität

Krisenmanagement bedeutet bei uns in erster Linie Krisenvermeidung und frühzeitige Krisenprävention durch langfristige Maßnahmen. Ist ein Unternehmen jedoch bereits in ernsthafter Gefahr, die Erfolgs- oder Liquiditätskrise ist eingetreten und die Insolvenz droht, dann ist schnelles Handeln gefragt.

Unsere Leistungen zur Krisenintervention

Maßnahmen zur Überlebenssicherung

  • kurz- und mittelfristige Liquiditätssicherung
  • Forderungs- und Verbindlichkeitsmanagement
  • Einführung kurzfristig wirksamer Steuerungsinstrumente
  • Beseitigung eventueller Insolvenztatbestände
  • Kurzfristige Maßnahmen für Einkauf, Produktion und Vertrieb

Maßnahmen zur Restrukturierung/Sanierung

  • Strategische Planung
  • Operative Planung
  • Optimierung Unternehmenssteuerung
  • Finanzkommunikation
  • Reduzierung Verbindlichkeiten / Entschuldung
  • Prozessoptimierung
  • Produktion
  • IT, Warenwirtschaft, ERP
  • Verwaltung
  • Personalmanagement
  • Optimierung Vertrieb, Marketing, PR-Maßnahmen
  • Ggf. Einleitung von Nachfolgeregelungen oder Interim-Lösungen

Ihr Nutzen

nachhaltiger Unternehmenserhalt und –erfolg durch

  • Rettung des Unternehmens
  • Stabilisierung des Unternehmens
  • Unterstützung bei der Neuausrichtung und Umsetzung
  • Entlastung des Zeitbudgets der Geschäftsführung und Führungskräfte
  • Einbindung und Motivation der Mitarbeiter
  • Abrechnung nach Aufwand
  • Prüfung auf Fördermittelzuschüsse

Stärkung des Unternehmens durch Spezialisten

  • mit langjähriger Erfahrung in Restrukturierungsprojekten
  • mit Umsetzungskompetenz für verschiedene Aufgabenstellungen (Finanzierung, Controlling, Produktion, Vertrieb, Marketing, PR, Personal, IT)
  • die Geschäftsführung und Management eng begleiten
  • die die Sprache der Unternehmer sprechen
  • die in erster Linie den Menschen zur Seite stehen und nicht Projekte abwickeln
  • die von ihrem guten Ruf in der Region leben und Wert auf langfristige Geschäftsbeziehungen legen

Flyer und Handouts

 

 

Foto Klaus Gerkensmeier

Partner
Klaus Gerkensmeier

Sparkassenbetriebswirt
Wirtschaftsberatung

Ausbildung & Beruf:
Seit 1998: selbstständig als Unternehmensberater
1978 - 1998: diverse Funktionen in der Sparkassenorganisation mit Schwerpunkt Kreditgeschäft
Studium zum Sparkassenbetriebswirt (FH)

Beratungsschwerpunkte:
Finanzkommunikation zwischen Unternehmen und Kreditinstituten
Unternehmen in der Gründung, in der Festigung und im Wachstum
Betriebsmittelfinanzierung

Leitgedanke:
„Klein aber fein durch intensive Betreuung.“

Kontakt:
klaus.gerkensmeier@mueller-beratung.de

Foto Karl-W.Giersberg

Partner
Prof. Dr. Karl-W. Giersberg

Diplom-Kaufmann
Professor für BWL,insb. Finanzierung
Restrukturierung und Sanierung

Ausbildung & Beruf:

Banklehre, Studium der Betriebswirtschaftslehre,
diverse Führungspositionen in der Industrie
zertifizierter Berater CMC/BDU
vereidigter Sachverständiger für Insolvenzuntersuchungen


Beratungsschwerpunkte:
Unternehmenssteuerung in Sondersituationen
Interimsmanagement
Unternehmensfinanzierung
Kommunikation zwischen Unternehmen und Kreditinstituten

Leitgedanke:
„Wir packen es an.“

Kontakt: 
karl.giersberg@mueller-beratung.de

Foto Johannes Müller

Geschäftsführender Gesellschafter
Johannes Müller

Sparkassenbetriebswirt
Finanzkommunikation
Unternehmenssteuerung

Ausbildung & Beruf:
Seit 1996: selbständig als Unternehmensberater
(seit 2006: zertifizierter Berater CMC/BDU)
1976 - 1995: diverse Führungsaufgaben bei verschiedenen Sparkassen
Studium zum Sparkassenbetriebswirt (FH)

Beratungsschwerpunkte:
Finanzkommunikation zwischen Unternehmen und Kreditinstituten
Unternehmensfinanzierung
Unternehmenssteuerung und Kontrolle
Unternehmen in der Krise
Unternehmensnachfolge

 

 

 

Leitgedanke:
„Wir kümmern uns.“

 

Kontakt:
johannes.mueller@mueller-beratung.de

Carsten Müller

Geschäftsführender Gesellschafter
Carsten Müller

Diplom-Bankbetriebswirt
Finanzkommunikation
Unternehmenssteuerung

Ausbildung & Beruf:
Erwerb der Kompetenz zur Leitung eines Kreditinstituts
(Geschäftsführungsbefugnis gem. § 33 KWG)
durch die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (Bafin)
Studium zum diplomierten Bankbetriebswirt
Studium zum staatlich geprüften Betriebswirt
Ausbildung zum Bankkaufmann

Beratungsschwerpunkte:
Finanzkommunikation
Unternehmenssteuerung
Risikomanagement

Kontakt:
carsten.mueller@mueller-beratung.de

Foto Christophorus Weigelt

Partner
Christophorus Weigelt

Sparkassenbetriebswirt
Finanzkommunikation
 

Ausbildung & Beruf:
Seit Dezember 2019 selbstständig als Finanz- und Unternehmensberater

2006 – 2019 Firmenkundenbetreuer mit Schwerpunkt: Unternehmens- und Förderkredite, Existenzgründungen
1986 – 2005 diverse Funktionen in der Sparkasse
Schwerpunkt Wohnungsbaufinanzierung , Bauträgerbetreuung und Immobiliengeschäft

Studium zum Sparkassenbetriebswirt (Sparkassenakademie Münster)
Ausbildung zum Bankkaufmann

Beratungsschwerpunkte:

Vorbereitung Bankengespräch
Finanzkommunikation zwischen Unternehmen, Kreditinstituten und der öffentlichen Hand
Förderfinanzierungen
Liquiditätsplanung im Unternehmen

Leitgedanke:
„Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen"

Kontakt:
christophorus.weigelt@muelller-beratung.de

Foto Christine Sparkuhl

Partnerin
Christine Sparkuhl

Dipl.-Informatikerin
Unternehmensberaterin und Coach
Digitalisierung & IT
Prozess- und Changemanagement

Ausbildung & Beruf:
Seit 2019 Selbstständig als Beraterin und Coach für Digitalisierungs- und Change-Projekte in KMUs
Seit 2000 Management fachlich und disziplinarisch
Seit 1994 IT-Beratung Schwerpunkt Business Analyse
Studium Informatik Vertiefung Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hildesheim
 

Beratungsschwerpunkte:
Prozess-Analyse und -Optimierung
Digitalisierung & IT
Veränderungsmanagement
Führungskräfte-Coaching
Controlling
Personal & Arbeitswelt 4.0
 

Leitgedanke:
„Bessere Kommunikation – bessere Ergebnisse"

Kontakt:
christine.sparkuhl@muelller-beratung.de