Informationen aus der Beraterpraxis
Neue Ausgabe 2026 - Unternehmenstransformation im Fokus
von Carsten Müller
14.10.2026 - Unternehmerinnen und Unternehmer stehen heute vor vielfältigen Herausforderungen: Wirtschaftliche Unsicherheit, steigender Finanzierungsdruck, technologische Entwicklungen und veränderte Anforderungen an Organisation und Führung erfordern neue Denkweisen und strategische Entscheidungen. Für mittelständische Unternehmen stellt sich dabei zunehmend die Frage, wie notwendige Veränderungen erfolgreich gestaltet werden können, ohne die wirtschaftliche Stabilität aus dem Blick zu verlieren.
Mit der neuen Ausgabe 2026 unserer Broschüre „Informationen aus der Beraterpraxis“ greifen wir diese Herausforderungen auf und widmen uns dem Schwerpunktthema Unternehmenstransformation.
Transformation bedeutet dabei weit mehr als Digitalisierung. Sie betrifft Geschäftsmodelle, Prozesse, Finanzierung, Unternehmenskultur und Führung gleichermaßen. Unsere Partner und Kooperationspartner beleuchten diese Themen aus unterschiedlichen fachlichen Perspektiven, geben Einblicke in ihre Beratungspraxis und zeigen praxisnahe Handlungsansätze auf.
Unser Ziel ist es, Unternehmensverantwortlichen Orientierung zu geben, neue Perspektiven aufzuzeigen und Impulse für eine zukunftsfähige Unternehmensentwicklung zu vermitteln.
Die Ausgabe 2026 unserer „Informationen aus der Beraterpraxis“ steht ab sofort zur Verfügung. Fordern Sie gerne Ihr persönliches Exemplar an. Wir senden Ihnen die Broschüre kostenfrei zu.
Die Fachbeiträge der Ausgabe 2026 im Überblick
- Organisatorisch-kulturelle Transformation im Mittelstand als Herausforderung
Johannes Müller | Finanzkommunikation & Finanzierung - Modernes Kapitalmanagement: Wie der Mittelstand heute Kreditgeber überzeugt
Carsten Müller | Finanzkommunikation & Finanzierung - Kann man Transformationserfolg messen? Warum Kennzahlen auch im Mittelstand über Erfolg oder Aktionismus entscheiden
Gabriele Wenning | Finanzkommunikation & Finanzierung - Was bleibt, wenn die Maschine denkt? Künstliche Intelligenz übernimmt Analyse und Routine. Gerade deshalb wird Führung nicht überflüssig – sondern menschlicher und anspruchsvoller.
Siegbert Weissbrodt | Personal & Arbeitswelt 4.0 - KI im Managementsystem: Stirbt der Managementbeauftragte – oder nur seine Excel-Tabelle?
Ralf Golanowsky | Strategie- & Transformationsberatung - Wie wichtig ist ein ganzheitlicher Beratungsansatz tatsächlich für die Unternehmensentwicklung?
Volker Welzel | Strategie- & Transformationsberatung - KI im Unternehmen: Gute Ergebnisse brauchen den richtigen Umgang mit Daten
Matthias Jasinski | Digitalisierung & IT - Expertenforum online: Fachthemen diskutieren, Perspektiven gewinnen
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