Veränderungsmanagement

Veränderungen im Unternehmen erfolgreich gestalten

Das Unternehmensumfeld hat sich gewandelt. Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter verlangen mehr Schnelligkeit, Flexibilität, Transparenz oder Individualität. Wettbewerber sind Ihnen voraus. Restrukturierungen stehen an. Ein neues IT-System wird eingeführt. Gründe für notwendige Veränderungen gibt es permanent. Der Wandel ist zur Regel geworden, die ein Unternehmen überlebensfähig macht. Widerstände der Führungskräfte und Mitarbeiter sind dabei meistens vorprogrammiert. Wir begleiten Unternehmen aktiv bei der Umsetzung – nicht mit ausschweifenden Präsentationen, sondern mit konkreter Unterstützung und Manpower.

Unsere Leistungen im Bereich Veränderungsmanagement

  • Analyse des Veränderungsvorhabens und der Organisation, detaillierte Maßnahmenplanung und Umsetzung des Veränderungsprozesses
  • Impulsgeber von außen, gemeinsame Planung der Veränderungen bei Strategie, Struktur und Kultur
  • Kompetenz aus den Bereichen Unternehmenssteuerung, Finanzen und Controlling, Organisation, IT, Personalführung und –entwicklung, Mediation sowie dem Management und der Kommunikation von Veränderungen
  • Begleitung mit Spezialisten auf Zeit mit Praxiserfahrung
  • Besonderer Berücksichtigung des Faktors Mensch und seine Beziehungen

Ihr Nutzen

  • Entwicklung eines Veränderungsplanes gemeinsam mit Ihnen
  • Vermeidung unnötiger Maßnahmen, Verzögerungen und Störungen durch ganzheitliche Unterstützung
  • Maßgeschneiderte, umsetzbar und erprobte Maßnahmen, die nachhaltig wirken und flexibel bleiben
  • Mehr Überblick durch unternehmerische Sicht von außen
  • Ziel- und sachorientierte Lösung schwieriger und emotionsgeladener Themen
  • Steigerung der Qualität und Wirksamkeit durch strukturierte und transparente Entscheidungsprozesse
  • ziel- und erfolgsorientierte Umsetzung, bei der die Menschen im Mittelpunkt stehen

 

Flyer und Handouts

 

 

 

 

Kooperationspartnerin
Andrea Câmen
Diplom-Kauffrau
Kommunikation bei Krisen und in
Transformationsprozessen
Texterin / Content Creator

Ausbildung & Beruf:

Seit 2014: selbstständige Unternehmensberaterin
und freie Mitarbeiterin / Freelancerin
zertifizierte Prozess Manager-Change Management

Managerin Marktkommunikation (Industrie)
Pressesprecherin und
Leiterin Unternehmenskommunikation (Großhandel)
Event Managerin und
Event Controlling (Großveranstaltung)
Produktmanagerin Marketing und PR (Industrie)

Studium Betriebswirtschaftslehre/ Marketing, Münster

Beratungsschwerpunkte:
Krisenkommunikation
Change Communications
Mitarbeiterkommunikation
Abwehr von Imageschäden

Tätigkeiten als freie Mitarbeiterin:
Texterin/ Redakteurin/ Content Creation (Online, Print, Video)
 

 


 

Leitgedanke:
"Geht nicht - gibt's nicht"

Kontakt:
andrea.camen@mueller-beratung.de

Foto Ralf Golanowsky

Partner
Ralf Golanowsky

Organisations-
entwickler

Ausbildung & Beruf:
Seit 2013: selbstständig als Unternehmensberater
2011 - 2013: Head of Program Office & Organizational Development
2002 - 2011: Bereichsleiter Unternehmensberatung
Bis 2002: div. leitende Tätigkeiten in verschiedenen Industrieunternehmen

Beratungsschwerpunkte:
Restrukturierung von Aufbau- und Ablauforganisationen
Qualitätsmanagement
Geschäftsprozessmanagement
Projektmanagement
Ressourcenkostenrechnung (RKR®)

Leitgedanke:
„Vertrauen ist die beste Basis für Veränderungen.“

Kontakt:
ralf.golanowsky@mueller-beratung.de

Foto Volker Welzel

Partner
Volker Welzel
Diplom Kaufmann
Geschäftsfeldentwicklung und Interim Management

 

 

 

Ausbildung & Beruf:

1992 Diplom Kaufmann (Universität Paderborn)

Seit 1992 in unterschiedlichen Leitungsfunktionen (Geschäftsführung, Prokurist) in Unternehmen mit dem Schwerpunkt Ausbau bestehender und Entwicklung neuer Märkte.

Seit 2009 zeitweise freiberuflich als Interim Manager tätig.

Seit 2017 (mit Unterbrechung) parallel Geschäftsführer der LS Hybrid Solutions GmbH – ein Unternehmen der LIA Group Paderborn.
Netzwerkpartner im Bereich Entwicklung neuer Produkte und Fertigungstechnologien.

Seit 2026 Partner der Johannes Müller Wirtschaftsberatung (BDU)

Leitgedanke:
„Geht nicht, gibt es nicht"

Kontakt:
volker.welzel@mueller-beratung.de

Foto Johannes Müller

Geschäftsführender Gesellschafter
Johannes Müller

Sparkassenbetriebswirt
Finanzkommunikation
Unternehmenssteuerung

Ausbildung & Beruf:
Seit 1996: selbständig als Unternehmensberater
(seit 2006: zertifizierter Berater CMC/BDU)
1976 - 1995: diverse Führungsaufgaben bei verschiedenen Sparkassen
Studium zum Sparkassenbetriebswirt (FH)

Beratungsschwerpunkte:
Finanzkommunikation zwischen Unternehmen und Kreditinstituten
Unternehmensfinanzierung
Unternehmenssteuerung und Kontrolle
Unternehmen in der Krise
Unternehmensnachfolge

 

 

 

Leitgedanke:
„Wir kümmern uns.“

 

Kontakt:
johannes.mueller@mueller-beratung.de

Foto Christine Sparkuhl

Partnerin
Christine Sparkuhl

Dipl.-Informatikerin
Unternehmensberaterin und Coach
Digitalisierung & IT
Prozess- und Changemanagement

Ausbildung & Beruf:
Seit 2019 Selbstständig als Beraterin und Coach für Digitalisierungs- und Change-Projekte in KMU
Seit 2000 Management fachlich und disziplinarisch
Seit 1994 IT-Beratung Schwerpunkt Business Analyse
Studium Informatik Vertiefung Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hildesheim
 

Beratungsschwerpunkte:
Prozess-Analyse und -Optimierung
Digitalisierung & IT
Veränderungsmanagement
Führungskräfte-Coaching
Controlling
Personal & Arbeitswelt 4.0
 

Leitgedanke:
„Bessere Kommunikation – bessere Ergebnisse"

Kontakt:
christine.sparkuhl@mueller-beratung.de