Veränderungsmanagement

Veränderungen im Unternehmen erfolgreich gestalten

Das Unternehmensumfeld hat sich gewandelt. Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter verlangen mehr Schnelligkeit, Flexibilität, Transparenz oder Individualität. Wettbewerber sind Ihnen voraus. Restrukturierungen stehen an. Ein neues IT-System wird eingeführt. Gründe für notwendige Veränderungen gibt es permanent. Der Wandel ist zur Regel geworden, die ein Unternehmen überlebensfähig macht. Widerstände der Führungskräfte und Mitarbeiter sind dabei meistens vorprogrammiert. Wir begleiten Unternehmen aktiv bei der Umsetzung – nicht mit ausschweifenden Präsentationen, sondern mit konkreter Unterstützung und Manpower.

Unsere Leistungen im Bereich Veränderungsmanagement

  • Analyse des Veränderungsvorhabens und der Organisation, detaillierte Maßnahmenplanung und Umsetzung des Veränderungsprozesses
  • Impulsgeber von außen, gemeinsame Planung der Veränderungen bei Strategie, Struktur und Kultur
  • Kompetenz aus den Bereichen Unternehmenssteuerung, Finanzen und Controlling, Organisation, IT, Personalführung und –entwicklung, Mediation sowie dem Management und der Kommunikation von Veränderungen
  • Begleitung mit Spezialisten auf Zeit mit Praxiserfahrung
  • Besonderer Berücksichtigung des Faktors Mensch und seine Beziehungen

Ihr Nutzen

  • Entwicklung eines Veränderungsplanes gemeinsam mit Ihnen
  • Vermeidung unnötiger Maßnahmen, Verzögerungen und Störungen durch ganzheitliche Unterstützung
  • Maßgeschneiderte, umsetzbar und erprobte Maßnahmen, die nachhaltig wirken und flexibel bleiben
  • Mehr Überblick durch unternehmerische Sicht von außen
  • Ziel- und sachorientierte Lösung schwieriger und emotionsgeladener Themen
  • Steigerung der Qualität und Wirksamkeit durch strukturierte und transparente Entscheidungsprozesse
  • ziel- und erfolgsorientierte Umsetzung, bei der die Menschen im Mittelpunkt stehen

 

Flyer und Handouts

 

 

 

 

Kooperationspartnerin
Andrea Câmen
Diplom-Kauffrau
Kommunikation bei Krisen und in
Transformationsprozessen
Texterin / Content Creator

Ausbildung & Beruf:

Seit 2014: selbstständige Unternehmensberaterin
und freie Mitarbeiterin / Freelancerin
zertifizierte Prozess Manager-Change Management

Managerin Marktkommunikation (Industrie)
Pressesprecherin und
Leiterin Unternehmenskommunikation (Großhandel)
Event Managerin und
Event Controlling (Großveranstaltung)
Produktmanagerin Marketing und PR (Industrie)

Studium Betriebswirtschaftslehre/ Marketing, Münster

Beratungsschwerpunkte:
Krisenkommunikation
Change Communications
Mitarbeiterkommunikation
Abwehr von Imageschäden

Tätigkeiten als freie Mitarbeiterin:
Texterin/ Redakteurin/ Content Creation (Online, Print, Video)
 

 


 

Leitgedanke:
"Geht nicht - gibt's nicht"

Kontakt:
andrea.camen@mueller-beratung.de

Foto Ralf Golanowsky

Ralf Golanowsky
Organisations-
entwickler

Ausbildung & Beruf:
Seit 2013: selbstständig als Unternehmensberater
2011 - 2013: Head of Program Office & Organizational Development
2002 - 2011: Bereichsleiter Unternehmensberatung
Bis 2002: div. leitende Tätigkeiten in verschiedenen Industrieunternehmen

Beratungsschwerpunkte:
Restrukturierung von Aufbau- und Ablauforganisationen
Qualitätsmanagement
Geschäftsprozessmanagement
Projektmanagement
Ressourcenkostenrechnung (RKR®)

Leitgedanke:
„Vertrauen ist die beste Basis für Veränderungen.“

Kontakt:
ralf.golanowsky@mueller-beratung.de

Foto Carmen Hirschbach

Kooperationspartnerin
Carmen Hirschbach

Diplom Arbeitspsychologin
Personalentwicklerin
Moderatorin

Ausbildung & Beruf:
Seit 2009: Beraterin für Personalentwicklung KMU
2006 - 2009: Beraterin und Projektleiterin in einem mittelständischen Unternehmen
2001 - 2006: selbstständige Trainerin und Beraterin im Bereich Personalentwicklung
1996 - 2001: Mitarbeiterin einer Unternehmensberatung
Lehraufträge an der Hochschule und Universität Bremen
Aufbau und Leitung einen kommunalen Beratungsstelle
Studium der Psychologie, Schwerpunkt: Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Bremen

Beratungsschwerpunkte:
Personalentwicklung für KMU (Klein- und Mittelständische Unternehmen)
Employability - Beschäftigungsfähigkeit von Mitarbeitern in KMU
Arbeitgeberattraktivität
Moderation und Begleitung von Veränderungsprozessen
Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung

Leitgedanke:
"In Veränderungsprozessen ist ohne die Anderen alles nichts."

Kontakt:
carmen.hirschbach@mueller-beratung.de

Foto Petra Hoffknecht

Partnerin
Petra Hoffknecht

Diplom-Volkswirtin
Wirtschaftsjournalistin
Systemischer Coach

Ausbildung & Beruf:
Seit 2022: Systemisches Coaching, CEE-Mitglied (Coaching Experts Europe)
Seit 2009: freiberufliche Wirtschafts- und Finanzjournalistin
1998 Diplom-Volkswirtin (Universität zu Köln)
1996 Absolventin Kölner Journalistenschule für Politik und Wirtschaft
 
Redakteurin bei führenden Wirtschafts- und Finanzmedien, Düsseldorf und Frankfurt
Verbandsreferentin im öffentlichen Dienst, Münster
Lehraufträge am Institut für Journalismus & PR der Westfälischen Hochschule, Gelsenkirchen

Beratungsschwerpunkte:
Finanzkommunikation
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Autorin für Print und Onlinemedien
Individuelle Begleitung bei Veränderungsprozessen
Coaching für Teams, Nachwuchs- und Führungskräfte
 

Leitgedanke:
„Go where you can shine”

Kontakt:
petra.hoffknecht@muelller-beratung.de

Foto Johannes Müller

Geschäftsführender Gesellschafter
Johannes Müller

Sparkassenbetriebswirt
Finanzkommunikation
Unternehmenssteuerung

Ausbildung & Beruf:
Seit 1996: selbständig als Unternehmensberater
(seit 2006: zertifizierter Berater CMC/BDU)
1976 - 1995: diverse Führungsaufgaben bei verschiedenen Sparkassen
Studium zum Sparkassenbetriebswirt (FH)

Beratungsschwerpunkte:
Finanzkommunikation zwischen Unternehmen und Kreditinstituten
Unternehmensfinanzierung
Unternehmenssteuerung und Kontrolle
Unternehmen in der Krise
Unternehmensnachfolge

 

 

 

Leitgedanke:
„Wir kümmern uns.“

 

Kontakt:
johannes.mueller@mueller-beratung.de

Foto Natascha Thoholte

Kooperationspartnerin
Natascha Thoholte

HR Managerin

Ausbildung & Beruf:
Seit 2017 selbstständig im Bereich Personalmanagement
Senior Manager Ernst & Young GmbH
Senior HR Business Partner Akzo Nobel Packaging Coatings GmbH
Gesamtpersonalleiterin ENLIGNA AG
Personalreferentin SCHMOLZ+ BICKENBACH GmbH

Beratungssschwerpunkte:
Personalmanagement
Organisationsentwicklung
Change Management
Betriebsratskommunikation



 

Kontakt:
natascha.thoholte@mueller-beratung.de

Foto Christine Sparkuhl

Partnerin
Christine Sparkuhl

Dipl.-Informatikerin
Unternehmensberaterin und Coach
Digitalisierung & IT
Prozess- und Changemanagement

Ausbildung & Beruf:
Seit 2019 Selbstständig als Beraterin und Coach für Digitalisierungs- und Change-Projekte in KMUs
Seit 2000 Management fachlich und disziplinarisch
Seit 1994 IT-Beratung Schwerpunkt Business Analyse
Studium Informatik Vertiefung Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hildesheim
 

Beratungsschwerpunkte:
Prozess-Analyse und -Optimierung
Digitalisierung & IT
Veränderungsmanagement
Führungskräfte-Coaching
Controlling
Personal & Arbeitswelt 4.0
 

Leitgedanke:
„Bessere Kommunikation – bessere Ergebnisse"

Kontakt:
christine.sparkuhl@muelller-beratung.de