Veränderungsmanagement

Veränderungen im Unternehmen erfolgreich gestalten

Das Unternehmensumfeld hat sich gewandelt. Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter verlangen mehr Schnelligkeit, Flexibilität, Transparenz oder Individualität. Wettbewerber sind Ihnen voraus. Restrukturierungen stehen an. Ein neues IT-System wird eingeführt. Gründe für notwendige Veränderungen gibt es permanent. Der Wandel ist zur Regel geworden, die ein Unternehmen überlebensfähig macht. Widerstände der Führungskräfte und Mitarbeiter sind dabei meistens vorprogrammiert. Wir begleiten Unternehmen aktiv bei der Umsetzung – nicht mit ausschweifenden Präsentationen, sondern mit konkreter Unterstützung und Manpower.

Unsere Leistungen im Bereich Veränderungsmanagement

  • Analyse des Veränderungsvorhabens und der Organisation, detaillierte Maßnahmenplanung und Umsetzung des Veränderungsprozesses
  • Impulsgeber von außen, gemeinsame Planung der Veränderungen bei Strategie, Struktur und Kultur
  • Kompetenz aus den Bereichen Unternehmenssteuerung, Finanzen und Controlling, Organisation, IT, Personalführung und –entwicklung, Mediation sowie dem Management und der Kommunikation von Veränderungen
  • Begleitung mit Spezialisten auf Zeit mit Praxiserfahrung
  • Besonderer Berücksichtigung des Faktors Mensch und seine Beziehungen

Ihr Nutzen

  • Entwicklung eines Veränderungsplanes gemeinsam mit Ihnen
  • Vermeidung unnötiger Maßnahmen, Verzögerungen und Störungen durch ganzheitliche Unterstützung
  • Maßgeschneiderte, umsetzbar und erprobte Maßnahmen, die nachhaltig wirken und flexibel bleiben
  • Mehr Überblick durch unternehmerische Sicht von außen
  • Ziel- und sachorientierte Lösung schwieriger und emotionsgeladener Themen
  • Steigerung der Qualität und Wirksamkeit durch strukturierte und transparente Entscheidungsprozesse
  • ziel- und erfolgsorientierte Umsetzung, bei der die Menschen im Mittelpunkt stehen

 

Handout Veränderungsmanagement: unsere Leistungen in Kurzform

 

Veränderungen im Unternehmen erfolgreich gestalten (pdf / 2 MB)

 

 

 

Foto Andrea Câmen

Andrea Câmen
Diplom-Kauffrau

Kommunikation bei Krisen und in Transformationsprozessen
Texterin / Content Creator Online und Print

 

Ausbildung & Beruf:

Seit 2014: selbstständige Unternehmensberaterin und freie Mitarbeiterin / Freelancerin
zertifizierte Prozess Manager-Change Management

Managerin Marktkommunikation (Industrie)
Pressesprecherin und Leiterin Unternehmenskommunikation (Großhandel)
Event Managerin und Event Controlling (Großveranstaltung)
Produktmanagerin Marketing und PR (Industrie)

Managerin Marktkommunikation, WAGO Kontakttechnik
Leiterin Unternehmenskommunikation und PR, Pressesprecherin,
ALSO Deutschland (ehem. Actebis Holding)
Event Managerin und Event Controlling, EXPO2000
Produktmanagerin Marketing und PR, VORWERK Teppichwerke

 

Studium Betriebswirtschaftslehre/ Marketing, Münster (Marketing/Prof. Meffert)

Beratungsschwerpunkte:
Krisenkommunikation
Change Communications
Mitarbeiterkommunikation
Abwehr von Imageschäden

Tätigkeiten als freie Mitarbeiterin:
Texterin/ Redakteurin/ Content Creation (Online, Print, Video)
 

 


 

Leitgedanke:
"Geht nicht - gibt's nicht"

Kontakt:
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Foto Ralf Golanowsky

Ralf Golanowsky
Organisations-
entwickler

 

Ausbildung & Beruf:
Seit 2013: selbstständig als Unternehmensberater
2011 - 2013: Head of Program Office & Organizational Development
2002 - 2011: Bereichsleiter Unternehmensberatung
Bis 2002: div. leitende Tätigkeiten in verschiedenen Industrieunternehmen

Beratungsschwerpunkte:
Restrukturierung von Aufbau- und Ablauforganisationen
Qualitätsmanagement
Geschäftsprozessmanagement
Projektmanagement
Ressourcenkostenrechnung (RKR®)

Leitgedanke:
„Vertrauen ist die beste Basis für Veränderungen.“

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Foto Carmen Hirschbach

Carmen Hirschbach
Diplom Arbeitspsychologin
Personalentwicklerin
Moderatorin

 

Ausbildung & Beruf:
Seit 2009: Beraterin für Personalentwicklung KMU
2006 - 2009: Beraterin und Projektleiterin in einem mittelständischen Unternehmen
2001 - 2006: selbstständige Trainerin und Beraterin im Bereich Personalentwicklung
1996 - 2001: Mitarbeiterin einer Unternehmensberatung
Lehraufträge an der Hochschule und Universität Bremen
Aufbau und Leitung einen kommunalen Beratungsstelle
Studium der Psychologie, Schwerpunkt: Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Bremen

Beratungsschwerpunkte:
Personalentwicklung für KMU (Klein- und Mittelständische Unternehmen)
Employability - Beschäftigungsfähigkeit von Mitarbeitern in KMU
Arbeitgeberattraktivität
Moderation und Begleitung von Veränderungsprozessen
Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung

Leitgedanke:
"In Veränderungsprozessen ist ohne die Anderen alles nichts."

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Foto Johannes Müller

Johannes Müller
Sparkassenbetriebswirt
Finanzkommunikation
Unternehmenssteuerung

 

Ausbildung & Beruf:
Seit 1996: selbständig als Unternehmensberater
(seit 2006: zertifizierter Berater CMC/BDU)
1976 - 1995: diverse Führungsaufgaben bei verschiedenen Sparkassen
Studium zum Sparkassenbetriebswirt (FH)

Beratungsschwerpunkte:
Finanzkommunikation zwischen Unternehmen und Kreditinstituten
Unternehmensfinanzierung
Unternehmenssteuerung und Kontrolle
Unternehmen in der Krise
Unternehmensnachfolge

 

 

 

Leitgedanke:
„Wir kümmern uns.“

 

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Foto Natascha Thoholte

Natascha Thoholte
HR Managerin

 

Ausbildung & Beruf:
Seit 2017 selbstständig im Bereich Personalmanagement
Senior Manager Ernst & Young GmbH
Senior HR Business Partner Akzo Nobel Packaging Coatings GmbH
Gesamtpersonalleiterin ENLIGNA AG
Personalreferentin SCHMOLZ+ BICKENBACH GmbH

Beratungssschwerpunkte:
Personalmanagement
Organisationsentwicklung
Change Management
Betriebsratskommunikation



 

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Foto Michael Thomann

Michael Thomann
Personalberater
Headhunter

 

Ausbildung & Beruf:
seit 2006 selbstständig mit der Thomann Personalberatung (15 Mitarbeiter)
gelernter Winzer
BWL, Fachhochschule Nürtingen
Kommunikationswissenschaft M.A., Universität Münster
Zertifizierter Business Coach, European Business School (EBS), Oestrich-Winkel

Stationen:
DaimlerChrysler
ECC Kohtes Klewes (heute Ketchum Pleon, Klienten u.a. Metro, Deutsche Bank)
BBDO Consulting (heute Batten & Company, Klienten u.a. Volkswagen, E-Plus, Credit Suisse)
Bertelsmann Stiftung (Vorstandsprojekt mit Daimler-Fonds, Nixdorf Stiftung und TU München)
komm.passion Consulting (Klienten u.a. Bayer, Celesio, RWE, Tchibo)

Beratungsschwerpunkte:
hochwertiges gezieltes Headhunting (telefonische Direktansprache)
hochqualifizierte Führungskräfte und Spezialisten mit passender Persönlichkeit, Berufs-, Branchen- und Führungserfahrung
Erfolgsquote der Stellenbesetzung seit 2013: 100 Prozent (nichtgewerbliche Funktionen)
Fokus Technologiesektor: IT und Softwareentwicklung, Anlagen- und Maschinenbau, Industrie, Bau und Bauhandwerk, Unternehmensdienstleistungen (Steuerkanzleien, Werbeagenturen, Unternehmensberatung)
Erfahrungen beim Finden von Unternehmensnachfolgern

Leitgedanke:
"Alle sagten, das geht nicht. Dann kam einer, der wusste das nicht, und hat's gemacht.“

Kontakt:
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Foto Christine Sparkuhl

Christine Sparkuhl
Dipl.-Informatikerin
Unternehmensberaterin und Coach
Digitalisierung & IT
Prozess- und Veränderungsmanagement