Partner im Fokus - Gabriele Wenning
von Carsten Müller
Gabriele Wenning ist Teil des Partnernetzwerks der Johannes Müller Wirtschaftsberatung und begleitet mittelständische Unternehmen insbesondere bei Fragen rund um Planung, Steuerung und Finanzen.
Im Interview spricht sie über ihre Beratungsschwerpunkte, die Bedeutung belastbarer Zahlen für unternehmerische Entscheidungen und darüber, warum gerade in unsicheren Zeiten Transparenz und eine vorausschauende Planung entscheidend sind.
1. Stellen Sie sich bitte kurz vor.
Ich bin Gabriele Wenning, Diplom-Ökonomin und Partnerin der Johannes Müller Wirtschaftsberatung. Seit vielen Jahren begleite ich Unternehmen in der wirtschaftlichen Planung und Steuerung. Mein Fokus liegt darauf, Transparenz zu schaffen, Zahlen verständlich aufzubereiten und damit fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.
2. Für welche Themen sind Sie der richtige Ansprechpartner?
Ich unterstütze Unternehmen bei der wirtschaftlichen Planung und Steuerung sowie der Analyse betrieblicher Kennzahlen. Gerade in herausfordernden Situationen schaffe ich Transparenz und entwickle praktikable Steuerungsinstrumente für Unternehmen, Banken und Gesellschafter.
3. Welche Herausforderung sehen Sie aktuell bei Mandanten?
Viele Unternehmen erstellen ihre Zahlen vor allem für externe Adressaten wie Finanzamt oder Finanzierungspartner. Vorausschauende Unternehmenssteuerung muss jedoch von innen heraus entstehen. Entscheidend ist, die eigenen Zahlen zu verstehen und sie gezielt als Grundlage für unternehmerische Entscheidungen zu nutzen.
4. Welchen Rat möchten Sie Unternehmerinnen und Unternehmern mit auf den Weg geben?
Konzentrieren Sie sich auf die Kennzahlen, die den Erfolg Ihres Unternehmens wirklich abbilden. Entscheidend ist zu verstehen, was heute zu tun ist, um die Ziele von morgen zu erreichen. Wer seine Zahlen versteht, trifft bessere Entscheidungen und gewinnt Sicherheit.
5. Wie profitieren Unternehmen vom Expertennetzwerk der Johannes Müller Wirtschaftsberatung?
Zahlen spiegeln die betriebliche Realität wider, sind aber selten die Ursache eines Problems. Wirtschaftliche Auffälligkeiten entstehen oft in Organisation, Vertrieb, Personal, IT oder Führung. Unser Netzwerk betrachtet die Zusammenhänge und entwickelt tragfähige Lösungen.
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