Liebe Mandanten, Geschäftspartner und Interessenten,
wir alle lieben kleine Überraschungen zu Geburtstagen und Weihnachten, vor allem, wenn wir etwas damit anfangen können.
Im Geschäftsalltag dagegen sind sie unerwünscht. Ob Forderungsausfälle, steigende Rohstoffpreise oder generelle marktbedingte Verschiebungen, die Ursachen sind vielschichtig, die Auswirkungen meist unerfreulich. Unternehmen, die darauf nicht richtig vorbereitet sind, kann es hart treffen und ins Wanken bringen. Das muss nicht sein. Mit einem guten Controlling und Risikomanagement sind Unternehmen gewappnet.
Ein effizientes Controlling als auch ein regelmäßiges Risikomanagement sind selbst für kleine und mittlere Unternehmen machbar und bezahlbar. Die Vorteile, die sich damit erzielen lassen, erläutern wir in dieser Ausgabe der Beraterpraxis.
Unternehmer, die beides anpacken, sind vorbereitet. Transparenz über Zahlen und Plan B in der Schublade für alle Fälle schaffen Wettbewerbsvorteile. Wir unterstützen Sie dabei.
Herzlichst
Ihr Johannes Müller
Einzelne Themen dieser Ausgabe im Überblick:
- Wissen ist Macht: ein effizienteres Controlling schafft Wettbewerbsvorteile
- Unternehmensrisiken erkennen - Überraschungen vermeiden
- Zu guter Letzt
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Unsere Termine
1. Wissen ist Macht: ein effizienteres Controlling schafft Wettbewerbsvorteile
Schnell handeln zu können, ist für Unternehmen in diesen Zeiten der Digitalisierung und Globalisierung überlebenswichtig. Um die richtigen Entscheidungen treffen zu können, benötigen sie verlässliche Daten und Informationen. Dafür ist ein effektives Controlling erforderlich, das die richtigen, Mehrwert bringenden Tools im Repertoire hat.
2. Unternehmensrisiken erkennen - Überraschungen vermeiden
Risiken werden im Geschäftsleben oft ignoriert, meistens unterschätzt und erst recht nicht richtig gemanagt. Dabei ist ein Risikomanagement keine Disziplin nur für Großkonzerne, sondern betrifft kleine und mittlere Unternehmen gleichermaßen. Mittelständische Unternehmen haben hier nach wie vor großen Nachholbedarf. Mit einer jährlichen Analyse und Überprüfung ihrer Strategie wären viele Betriebe schon einen großen Schritt weiter. Böse Überraschungen sind vermeidbar, wenn man sie frühzeitig erkennt.
SPOT
Der nächste Termin:
Workshop für Führungskräfte
Referent: Johannes Müller
Samstag, 4. November 2017, 09:00 - 13:00 Uhr, Bünde
Samstag, 11. November 2017, 09:00 - 13:00 Uhr, Bünde
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